نموذج P3M3 هو إطار عمل متقدم طوّرته شركة أكسلوس (Axelos) لتقييم مستوى نضج إدارة المحافظ، البرامج، والمشاريع داخل المؤسسات. يهدف النموذج إلى مساعدة المنظمات على تقييم ممارساتها الحالية، مقارنة أدائها بأفضل الممارسات العالمية، والعمل على التحسين والتطوير المستمر.
النماذج الفرعية لنموذج P3M3
يتألف نموذج P3M3 من ثلاثة نماذج فرعية رئيسية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال:
-
نموذج نضج المحافظ (Portfolio Management Maturity Model)
-
نموذج نضج البرامج (Programme Management Maturity Model)
-
نموذج نضج المشاريع (Project Management Maturity Model)
كل نموذج فرعي يركز على تقييم وتحسين نضج المجال المحدد.
عناصر نموذج P3M3 الأساسية
يحتوي النموذج على سبعة عناصر أساسية تقيس قدرة المؤسسة في المجالات التالية:
-
حوكمة المنظمة
-
الرقابة الإدارية
-
إدارة المنافع
-
إدارة المخاطر
-
إدارة أصحاب المصلحة
-
الإدارة المالية
-
إدارة الموارد
تُقيّم هذه العناصر مدى تقدم المؤسسة في كل مجال ضمن عمليات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
مستويات النضج الخمسة في نموذج P3M3
يُقسم نموذج P3M3 مستوى النضج إلى خمسة مستويات متدرجة:
-
الوعي بالعمليات (Awareness of Process)
-
العمليات تطبق بشكل متكرر (Repeatable Process)
-
العمليات محددة (Defined Process)
-
العمليات تدار بشكل فعال (Managed Process)
-
العمليات مثالية (Optimized Process)
تتقدم المؤسسات من مستوى إلى آخر عبر تحسين تطبيق العمليات وضمان كفاءتها وجودتها.
الفوائد الرئيسية لتقييم نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3)
-
اكتشاف الإمكانيات وتحديد أولويات التطوير.
-
تشخيص نقاط الضعف والعمل على معالجتها.
-
وضع مرجع للمقارنة مع منظمات أخرى وتحقيق أهداف النضج المرجوة.
-
التصديق المستقل على قدرات المنظمة.
-
التركيز على نضج المؤسسة وليس فقط على نجاح مشاريع معينة.
-
الاستثمار الأمثل في مجالات الإدارة التي تحقق أفضل تحسينات.
-
التخطيط لاستدامة التقدم والتحسين المستمر.
-
تقديم تقييم موضوعي لنقاط القوة والضعف.
-
خفض التكاليف وزيادة منافع الأعمال.
خدمات طه ورلد (TahaWorld) في تطوير إدارة المشاريع
تقدم طه ورلد للاستشارات الخبرات المتخصصة في تطوير كفاءات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع باستخدام نموذج P3M3. يساعد فريقنا العملاء على:
-
تحليل مستوى نضجهم الحالي.
-
هيكلة مجالات القدرة الرئيسية بشكل هرمي.
-
وضع أهداف واقعية للتحسين.
-
تحقيق التميز المؤسسي في إدارة المشاريع.
دورات إدارة المشاريع المعتمدة في طه ورلد
توفر طه ورلد مجموعة واسعة من الدورات الاحترافية المعتمدة لتطوير مهارات إدارة المشاريع، منها:
-
دورة PMP® لإدارة المشاريع
-
دورة إدارة المخاطر RMP®
-
شهادة MoR® لإدارة المخاطر
-
دورة Microsoft Project
-
شهادة PRINCE2® وPRINCE2 Agile
-
شهادة CAPM® للمبتدئين
-
شهادة PMI-ACP® للمنهجيات الرشيقة
-
دورة بريمافيرا Primavera
-
شهادة P3O® لإدارة المكاتب
-
شهادة PMI-SP® لتخطيط وجدولة المشاريع
-
شهادة MSP® لإدارة البرامج
-
شهادة PgMP® لإدارة البرامج المتقدمة
-
شهادة PfMP® لإدارة المحافظ
-
شهادة MoP® لإدارة المحافظ الاستراتيجية
هل ترغب في تطوير مهارات فريقك وتحقيق نضج عالي في إدارة مشاريعك؟ تواصل مع فريق طه ورلد لتبدأ رحلتك نحو التميز اليوم!
هل تحتاج استشارة في تقييم نضج مؤسستك باستخدام نموذج P3M3؟ نحن هنا لدعمك!